اختيار المواهب بدقة · استخدام المواهب بشكل علمي · تدريب المواهب بشكل منهجي · الاحتفاظ بالمواهب بصدق وثقة

اختيار المواهب: يُعطى الأولوية للأخلاق والكفاءة، مع التركيز على العمل العملي

تُشكّل فريق المهندسين 15.3%، ويُعد الكوادر التقنية المحور الرئيسي للقدرة التنافسية.

· استخدام المواهب: ترقية مزدوجة، وتوافق الأشخاص مع الوظائف

يتم تشغيل سلسلة الإدارة وسلسلة التكنولوجيا بشكل متوازي، حيث ينشأ معظم مناصب الإدارة من الترقية الداخلية.

· تنمية الكوادر: دمج الإنتاج والبحث، وتدريب متعدد المناصب

تنفيذ نظام التدريب المتعدد المناصب على ثلاث مراحل (المنجم - خط الإنتاج - المختبر)، بالتعاون مع الجامعات لتطوير التقنيات الحصرية.

· الحفاظ على الكفاءات: ضمان أساسي، ومشاركة في التنمية. إنشاء خطة نمو، والحصول على شهادة نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية.